辟一方绿色水土 ， 守一片至臻初心
——访山东鲁北企业集团总公司党委书记、董事长、滨州市人大代表吕天宝
吕天宝，1962年出生，滨州人，中共党员，山东大学MBA，工程技术应用研究员，现任山东鲁北企业集团总公司（以下简称“鲁北集团”）党委书记、董事长、技术中心主任，兼任山东省循环经济协会会长、中国化工环保协会副理事长、中国硫酸工业协会副理事长、中国磷复肥工业协会理事等，入选为中国化工学会无机酸碱盐专委会委员、中国磷复肥行业专家组专家、国家电监会电力人才库专家、中国建材联盟固废资源化智库专家，是山东省泰山产业领军人才、全国优秀企业家、全国石油和化工优秀科技工作者。这些荣誉与光鲜的履历只是吕天宝同志人生的“附加价值”，在他看来，在几十年的创业历程中立下报国之志、守住创业初心、扛起发展大旗，最终带领鲁北集团成为对国家发展、经济建设、人民幸福有突出贡献的企业，才让自己的人生显得精彩绝伦。
在一片荒芜中打造出一个生机勃勃的循环产业园区，几乎从零开始攻克国际上许久未有突破的技术难题，将一个产业的发展历程凝练为一种模式，让一家企业的价值在几十年间从万级裂变至亿级——这些不是神话，而是山东鲁北企业集团总公司党委书记、董事长吕天宝同志及其团队在时代的长河中留下的坚实印记。
1984年，放弃县直单位分配机会的吕天宝站在渤海湾的盐碱滩旁，他在脑海中勾勒出了一片价值千金的蓝图——管道纵横，机器轰鸣，一切都似乎在用那个时代特有的方式呼唤他，一幅属于中国化工企业发展的神奇画卷仿佛在他眼前缓缓铺开。“要去建设它。”吕天宝在心里告诉自己。
溯起点筚路蓝缕，瞰未来大展宏图
上世纪80年代，中国化工产业的发展尚停留在“后进生”阶段，鲁北集团的起点——无棣县硫酸厂的投产建设是那个时代中国化工产业迈出探索步伐的一个缩影，敢为人先，人定胜天，这是刻在那个时代奋斗者骨子里的坚韧。无棣县硫酸厂诞生之时，已有解决废弃石膏制硫酸这一世纪难题的技术底蕴，但其实现产业化联产的步伐始终无法更进一步。
可以说，吕天宝是带着国家的使命来到这片盐碱地的，最终他也不负所托，1987年初，我国第一套年产万吨料浆法磷铵配套磷石膏制硫酸联产水泥的国家攻关实验装置在鲁北集团建成，并通过国家级鉴定和验收。很快，原国家计委、原化工部批准鲁北集团建立年产3万吨磷铵、4万吨磷石膏制硫酸联产6万吨水泥（三、四、六PSC装置）的国家级示范装置。该联产装置把磷铵、硫酸、水泥三套装置有机组合，利用生产磷铵副产的磷石膏制硫酸联产水泥，硫酸用来制磷铵，硫酸尾气回收后制取液体二氧化硫用于生产溴素，废水封闭循环利用，4种产品同时产出。一个无“三废”排放的高科技绿色循环产业就此诞生。1991年，原国家计委和原化工部确定鲁北集团的“3/4/6”装置工程是世界历史上第一套年产3万吨磷铵配套采用副产磷石膏制硫酸联产水泥国家示范装置。这一生产技术既解决了石膏废渣占地、污染环境、制约磷复肥工业发展的难题，又为硫酸和水泥找到了新的原料来源，因此被原环保部命名为“鲁北模式”。
但这只是解决了阶段性问题，吕天宝深知，在关于国家建设与经济发展的宏大叙事里，需要的是更高的产能与更充沛的动力。吕天宝和团队迎难而上，用14年时间将年产数字升级至30万吨磷铵、副产石膏联产40万吨硫酸、60万吨水泥，成为了世界石膏制酸史上技术最先进、规模最大能够实现长周期稳定运行的联产装置，解决了废渣磷石膏污染环境难题，又开辟了硫酸和水泥新的原料路线。
2001年，吕天宝团队因为在磷铵副产磷石膏制酸联产水泥攻关上的重大贡献，获得了国家科技进步二等奖。这是吕天宝人生中的第二次跨越。但在吕天宝眼中，这只是奋斗路上的一个水花，“党和国家、人民交给我们的使命还没有完成，不能在功劳簿上坐吃山空。”新千年的起点上，鲁北的发展与国家建设紧密联系，吕天宝的雄心壮志也更加一往无前。
产业升级伴随而来的必然是管理升级的阵痛，历经几十年发展风雨的鲁北也不可避免地迎来了破茧前的迷茫，从2006年开始，原本在技术领域走上快车道的鲁北也开始面临严峻挑战，产品在新的经济环境下的劣势、干部职工的固有观念无不催促着吕天宝再次整合人心与产能。
技术攻关与管理能力在初心的渲染下触类旁通，2016年，吕天宝担任企业党委书记、董事长兼技术中心主任，他亲自设计方案、寻找伙伴、多方协调运作，在山东省内首家启动并完成了地方国企混改，拉开了鲁北集团再造辉煌的序幕。2019年再次以增资扩股方式完成了第二次混改，至此两家大型优质民营资本入股鲁北集团，这带来了思想观念的碰撞融合，极大地释放了企业活力，使得企业股权架构更加科学合理，国有资本得到了有效保值增值，考核体系进一步规范，管理效率进一步提升，从根本上改变了企业发展面貌。
新的历史交汇点上，鲁北集团瞄准了循环经济这一发展利器，吕天宝勾画的蓝图也不再是一条发展平稳的“直线”，而是一个个打通各排废与原料利用环节的“圆圈”。
精研创新终迎点石成金，深耕细作叩响发展之门
“创新与奋斗是刻入鲁北人骨髓的精神。”吕天宝介绍道。
吕天宝同志见证了鲁北几十年的发展历程，他深知，鲁北的竞争力不仅是技术的优势、专利的数量、奖项的质量，更是深植于鲁北人心中的“钻劲”。
发展过程中，鲁北延续了盐碱滩创业精神，将创新与钻研视作最为澎湃的生产力，现在的鲁北集团拥有年产100万吨氧化铝联产50万吨化学品铝、31万吨钛白粉、100万吨复合肥、30万吨磷铵、40万吨硫酸、60万吨水泥、2万吨碳酸锂、3万吨磷酸铁锂碳正极材料联产3万吨磷酸铁、100万吨原盐、5000吨溴素、1万吨颜染料、2 万吨甲磺胺及荧光剂、30 万吨甲烷氯化物、20万千瓦发电联产 600t/h 供热规模。“鲁北牌”三元复合肥、磷酸二铵是“中国名牌”、“国家免检产品”，“海峰牌”普通硅酸盐水泥是“山东名牌产品”，“鲁北”、“金海”商标荣获中国驰名商标。
如今的鲁北集团，已经从一家只有八人创业，40万元科研经费起步，一穷二白的小厂，发展成横跨化工、建材、电力、轻工、新能源、新材料、有色金属等行业的国有控股混合所有制企业集团。集团位列中国制造业企业500强、中国化工企业500强、中国化学肥料制造百强企业、中国建材百强企业、山东省石油和化学工业百强企业创新指数排行榜前 30 强、山东海洋化工行业十强企业，是目前世界上最大的磷铵、硫酸、水泥联合生产的国有控股大型化工企业集团。集团旗下控股公司有全国化肥行业第一家上市公司——山东鲁北化工股份有限公司，有硫磷科技、鲁北盐化、金海钛业、祥海钛业、创领新材料、广西锦亿科技 6 家分公司，全资子公司有山东鲁北海生生物有限公司、中海新铝材、博海热力、蓝洁污水处理、鲁北再生资源、海川安装、海巨建安、海能电气自动化工程等20 余家，参股公司有鲁北万润锂电新材料、大唐鲁北发电、聚杰环保、鲁北碧水源、空天前沿新材料、锦鸿环保、绿脉铝业科技等公司。
如今辉煌的成就，始于年轻的吕天宝在那片盐碱滩上埋下的初心，近年发展之路中，鲁北人手握创新之匙，逐渐打开了循环经济的大门。“循环经济的思路十分朴素，也契合中国人传统的价值观，一条生产线上的废料，善加利用，就会变成另一条生产线上的原料。”吕天宝用最通俗易懂的话解释了循环经济的奥秘。
话语轻描淡写，但掷地却有千斤，在创新方面，鲁北集团始终坚持保障研发资金与人员投入，先后建有全国石油和化工行业石膏化学分解综合利用工程研究中心、全国循环经济技术研究中心、山东省企业技术中心、山东省工程研究中心、山东鲁北化工建材设计院、锂电材料研究院、钛产品开发研究所、阻燃剂及化学品铝开发研究所等科研机构，为行业培养了大批专业技术人才，取得了180多项重大科技成果、70余项国家发明专利和5项国际发明专利，荣获国家科技进步奖、中国专利奖、中国石油和化学工业协会科技进步奖、山东省科技进步奖、山东省委省府科技重奖及社会科技进步奖等百余项奖励。其中，具有自主知识产权的“磷石膏制硫酸联产水泥技术”获国家科技进步二等奖。“工业副产石膏化学分解法综合利用工程技术”获山东省科技进步一等奖。“含硫类固液废弃物协同处理产业化”项目获中国循环经济协会科学技术一等奖，被列入了山东泰山产业领军人才工程。
与此同时，吕天宝带领团队攻克并坚定不移地发展生态、低碳、循环经济产业集群，通过实施技术集成创新，创建了磷铵－硫酸－水泥联产及含硫固液废弃物协同处理体系、“养殖－冷却－淡化－提溴－制盐”为主体的海水梯级综合利用、盐－碱－电－铝及高端化学品铝联产、钛硫磷钙锂联产及钛白粉清洁生产等多条循环经济产业链，实现了资源有限、循环无限。吕天宝创建的中国鲁北生态工业模式成为了我国循环经济发展的一面旗帜，是联合国环境规划署亚太组织在中国的生态工业典型，被国家发改委、环保总局、科技部等授予了国家首批循环经济试点企业、国家环境友好企业、国家生态工业示范园区、国家海洋科技产业基地，山东省高端化学品电子材料产业链链主企业，山东省十强产业集群领军企业等称号。
一艘发展的巨轮正在渤海之滨扬帆起航，吕天宝作为这艘巨轮的掌舵人，在国家经济发展、行业未来筹谋步入新的历史时期之时，再次选定了航道，将这艘巨轮带向更加广阔的星辰大海。
初心续写不朽壮志，匠心绘出宏伟蓝图
多年来的有力管理以及带领企业的强势发展，吕天宝的成就受到了党和政府、人民的认可与称赞。吕天宝同志作为第一发明人先后获得专利授权40余项，编著出版专著2部，发表论文30余篇；承担完成了包括国家科技支撑计划、山东省重点研发计划等重大科技项目8项；获得了国家科技进步二等奖、中国专利奖银奖、山东省科技进步一等奖、山东省科技工作者创新大赛一等奖、中国石油和化学工业联合会科技一等奖、中国循环经济协会科技一等奖等重大奖励20余次。他也是山东省五一劳动奖章获得者、泰山产业领军人才、全国石油和化学工业优秀科技工作者、山东循环经济年度人物、滨州市“金狮奖”优秀企业家和渤海英才杰出贡献专家。
鲁北集团的管理、研发、生产团队在吕天宝这样兼具管理与技术才能的专家型管理者带领下，正从当前发展中不断汲取经验与动力，迈向更加远大的发展目标。如今，“十四五”规划已步入实施推进的关键时期，鲁北集团深感责任重大。近年发展中，在上级党委、政府的坚强领导下，在吕天宝同志的带领下，鲁北集团完成了一个又一个进步，在历史画卷中留下了浓墨重彩的笔迹，但当新的历史时期到来时，鲁北集团能否延续强劲的发展势头？吕天宝心中早有答案。
这样的胸有成竹是建立在鲁北集团延续性、常态化、多角度、全方位的发展规划之上的。近年来，鲁北企业集团“6+1”战略布局实施已经逐步拉开帷幕，2万吨/年电池级碳酸锂新材料项目、3万吨/年磷酸铁锂碳正极材料联产3万吨/年磷酸铁项目、祥海钛资源年产6万吨氯化法钛白粉项目、山东鲁北海生生物有限公司铝基新材料产业化项目等30余个适宜鲁北开发建设、利于鲁北循环经济产业链拓展的重大优质项目已陆续开工建设。而在“十四五”期间，鲁北集团在持续巩固、提升现有产业，不断拓展做优鲁北生态工业体系的基础上，把创建“6+1”产业架构、打造“1+1+5”智慧园区作为发展目标。“6+1”即6个基地+1个中心，分别是大型钛产业基地、锂电池新材料产业基地、源网荷储一体化新能源基地、高端化学品铝产业基地、新型海洋科技产业基地、新型有机化工材料基地和工农业废物综合处置利用中心；“1+1+5”即智慧大脑+大数据中心+以综合智慧能源为支撑和纽带的五大智慧板块（智慧化工、智慧能源、智慧海洋、智慧物流、智慧小镇）。规划期内产业项目预计将完成投资480亿元，实现营收超过1000亿元、利税过100亿元。进一步推动鲁北循环经济生态园区高质量发展，为实现社会、生态和经济效益的有机融合做出新的贡献。
作为一名企业家，吕天宝在制定目标时，更注重量化。不论是“6+1”还是“1+1+5”，抑或是数以百亿计的应收与利税目标，无不彰显着发展的光辉，但看似冷冰冰的数字目标下，是吕天宝炙热的初心与脚踏实地的韧性——初心之下，鲁北集团始终坚守利国利民这一正确方向，韧性之中，鲁北人的克难攻坚与勇于创新，才是“鲁北模式”最强大的内核。
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