近三年来，在新一届领导班子的带领下，农发行惠安县支行党支部深入贯彻落实总行党支部标准化规范化建设意见、省分行“三亮四创五强化”党建工作指导意见和市分行关于“六坚持六提升”党建工作的指导意见，深刻把握“传承”与“创新”的关系，由点及面，以面带点，探索形成“再惠党建5+”支部工作法，有效促进各项工作高质量发展。
一、党建+特色，引领创新发展之魂
（一）与时俱进，明确鲜明导向。在立足本土特色提炼出的“惠女精神、工匠精神、海丝精神”的党支部工作核心指导精神基础上，深入嵌入县委县政府提出的“2看3比”活动，明确切合自身发展的“2看3比”要求，即：跳出惠安看惠安、跳出自己看自己，比担当、比服务、比实绩，鞭策支部工作再上一层楼。坚持学懂弄通上级行指导意见，全面构建“党务人人参与，党建人人尽责”新格局，打造过硬过强的党支部，获评总行“文明单位”等荣誉12项。
（二）巧抓机遇，落地“惠”字招牌。坚持“惠办实事”，对内完善“五小”建设、走访慰问退休员工、开展丰富多彩的团建活动及利民便民活动，对外推广线上业务办理渠道、累计减免涉企收费43.9万元、投放优惠利率贷款39.99亿元，为企业节约成本3586万元，办妥好事实事。成立“惠民志愿服务队”，组织捐款17214元、走访慰问贫困户6户、组织45人次下沉小岞镇参加疫情防控工作、进区上街入户开展金融知识宣传38次，履行社会责任。升级“惠色党建走廊”，让红色党味飘香全行、飘入人心。成立“智慧新媒体工作室”，发挥员工优势特色，自编自导自演微视频14个，展示团体与个人风采。开办“惠学堂”，让员工既当老师又当学生，共同进步。
（三）先试先行，党务提档升级。大力推进标准化规范化建设，全市第一个完成换届选举工作，党建工作档案在全省系统接受观摩，被市分行选为“基础党务”样板行。创新“五共联建”模式，累计与系统内单位、同业银行、企业客户、乡村党支部共建联建28次，实现了资源共享、互学共促、实事共办、担当共行、合作共赢。强化党带工团作用，引领群团响应作为，获评泉州市模范职工之家。
二、党建+业务，夯牢超越发展之基
（一）转变思路，把握时点规律。设立泉港区、台商投资区信贷服务点，派驻业务骨干入驻，第一时间为地方“融资”“融智”提供方案，赢取合作先机。开展全流程营销，将全行员工编入3个营销小组，分组竞赛，合力围攻，推动存贷工作两不误。创新“品牌客户+造血扶贫”模式，巩固拓展脱贫攻坚成果与服务乡村振兴有效衔接。
（二）找准做深，服务乡村振兴。聚焦民生短板和重点领域，深入“一县两区”走访营销，做到财政、国企、园区管委会全覆盖。建立三级储备清单，梯进式开展评估调查，抓早抓快提供融资建议。推行“无缝衔接法 ”，实现客户营销、维护无缝衔接，全面融入地方发展大局。累计获批项目16个、总额56.31亿元，流动资金贷款10笔、总额47.56亿元，实现投放134.04亿元，惠及小微企业、实体企业、国有企业等主体，满足突发疫情防控、生产经营流动资金需求，推动污水处理、农贸市场、航道疏浚等建设，真金白银助农惠农。
（三）激流勇上，攻破郁结难关。合理分工协作，携手攻坚克难，贷款余额实现从60亿元到130亿元的翻番跳跃，连续三年业务经营位居全省系统县级支行前十强。力促“总量突破”与“质量提升”转换，实现绿色信贷、海洋资源开发与保护贷款零突破；与中建、中交、中车、首创等大型央企首次建立了合作关系，支持项目4个；填补了与当地民营上市企业合作空白，服务企业3家。
三、党建+人才，开掘永续发展之源
（一）“四个课堂”倡导“吾爱学习”。活用“阵地课堂”，利用“三会一课”、专题学习会等线下平台实现学习系统化，落实“首议题”制度，原汁原味吸收理论营养。巧用“掌上课堂”，借力农发行e学院、闽农发e学堂、智慧党建、微信公众号、微信群等线上平台，实现学习内容全覆盖。妙用“基地课堂”，通过实地参观陈平山故居等17个爱国教育基地，大力弘扬革命精神，传承红色基因。善用“实践课堂”，疏通知识竞赛、测试考试、征文撰写、演讲等渠道检验员工学习成果。
（二）“墩苗行动”，克服“本领恐慌”。厚实土壤：为新员工配备成长导师，倡导“双向”传帮带，新老互助互促；建立《各岗位工作明细表》，帮助员工快速熟悉工作内容。适度浇水：聚焦“人人都是优秀A角，个个都是合格B角”强化轮岗实践，培养复合型人才；瞄准时机选派员工至上级行跟班学习，垂直锻炼。细心修枝：利用晨会、部务会、碰头会分享心路历程、探讨经验做法；针对性开展技能竞赛，精进水平。大胆栽培：鼓励员工自主策划组织各类活动百余次，推动挑担独行，锻炼综合能力。
（三）“度·量·衡”，激励“争先进位”。实行“周计划、月考查、季考评、年考核”全周期管理，建立“个人-主管-行领导”三级反馈机制，横向到边，纵向到底，以制管人。细化量化工作任务，以数据、成绩论“英雄”。开展“惠优榜”评选，由员工实名制撰写理由票选优秀榜样，加强事迹宣传，营造浓厚氛围。2019年以来，累计55人次获评总行征文三等奖、省分行“十佳信贷经理”“五星级柜员”、征文一等奖等荣誉奖项，5人选调上级行，9人次职位晋升。
四、党建+管理，提质稳健发展之本
（一）于细落子，巩固“三防”支撑。落实人防：定期全覆盖开展员工异常行为排查，常态化落实谈心谈话，时刻关注员工思想行为动态。开展“一把手”反洗钱、合规专题授课，强化培训教育。制定岗位职责表，明确A、B角职责，确保不缺位不越位。巩固物防：建设开放式柜台、在重点部位安装生物识别门禁、更换新标卷帘门、配置充足的消防器材及报警设备，加强安全防范设施管理。提升技防：及时更新监控设备、开展应急演练、组织查杀病毒、落实保密网络排查等，做好技术保障，确保信息安全。
（二）笃行不怠，扎实常规预防。建立层次清晰、有效配合的运行机制，紧抓反洗钱工作。坚持联网系统核查与实地核查相结合、柜面资料审查与离柜尽职调查相结合，紧盯账户动态。创新“两关一线”机制把严贷前、贷中、贷后管理，守好红线底线。配强力量抓好安全保卫、国安保密、案件防控工作，做好舆情日常监测，规范印章使用，健全档案管理等，在硬软件上下功夫，始终保持“六无”创建目标。高站位落实中央巡视整改工作，将巡视整改成果运用贯穿业务经营全过程，让合规合矩体现在各环节。
（三）精准定位，坚持增强补弱。建立“3+1”工作机制，解决宣传力量不足不强问题，获评省分行“宣传工作先进集体”。建立差错登记表、问题清单及整改台账，举一反三，杜绝重复犯错。发布《近期重点工作提示》，对重要事项进行提醒，避免工作遗漏、掉档。建立经办自查自纠、主管复查复核、分管领导审查审核、“一把手”审定审批、“三合一”专员督查检查“五级保险”机制，多重把关，堵死漏洞。
五、党建+作风，保障和谐发展之方
（一）重德守正，厚植思想认知。扎实学深悟透党的理论知识，确保全员牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护，拥护“两个确立”。多形式加强农发行企业文化、廉洁文化、风险合规文化、服务脱贫攻坚等专业精神的宣贯传导，促进入脑入心。逐项逐条认真落实意识形态工作责任制量化考评要求，确保意识形态建设不跑偏不脱轨。贯彻落实制止餐饮浪费、低碳环保等要求，倡导珍爱珍惜资源从我做起、从小做起。
（二）担当作为，宣扬价值体现。践行“两个必须”，通过要求普通员工要做到的、党员必须先做到，要求党员要做到的，支委必须先做到，促进全行自觉提升七种能力，主动向年轻有为好干部靠拢。全面引导员工提高专业水平及交际能力，通过主动上门、加速流程办理等不断优化柜面服务、信贷服务、行政服务等，让客户体验感更好。设立“先进示范墙”，从细挖掘典型事迹，加大宣传，旗帜鲜明示爱榜样。2022年本土疫情期间，撰写《“疫”线的向上正能量》5期，涵盖在岗正式人员、外包人员、居家办公人员共计14人。
（三）风清气正，捍卫信心决心。坚持警示教育常态化，弘扬良好家风家训，引导员工优化绿色亲友圈。严格执行中央八项规定精神，精简公文与会议，纠“四风”，树新风。秉承“货比三家、集中采购”原则，提升采购议价能力，强化开源节流。坚持财务可持续，科学规划，合理列支。全面落实监督执纪“第一种形态”，通过公开监督电话、设置意见簿、聘任廉政监督员等，让阳光普照全行。充分发挥“三合一”专员作用，坚持失责必问、问责必严，不忽视不容忍不放过，将从严管党治行贯彻到底。（林小娜、许希鸿）
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