2022年以来，支行贯彻落实上级党委的决策部署，服从支农惠农大局，统筹做好党的建设、疫情防控、业务发展、风险防控各项工作，各项任务指标完成情况良好。
一、着力党建统领，擘立学习教育“中轴线”
一是抓党建品牌创新。支部不断丰富“成功精神”党建品牌，继承和发扬“五铸五创三强化”支部工作法，深入融合“爱国、爱乡、爱业、爱俭”的南安华侨精神，创新提出“四爱四促”支部工作法（爱国，心系祖国，促理想信念坚定；爱乡，反哺家乡，促乡村振兴发展；爱业，能拼善赢，促队伍素质提升；爱俭，勤俭节约，促党风行风清廉）。二是抓党史学习教育。支行紧扣主题主线，加强组织部署，成立领导小组和工作机构，编制工作方案、活动细化表、教育计划表“三张清单”；创新学习载体，组建“星火燎原”服务队，组织参与“我身边的共产党员”故事会活动、党史知识竞赛、“听党话·跟党走”演讲比赛等多项活动；三是抓支部规范化建设。严格执行“一岗双责”和“三重一大”制度，落实省分行党支部标准化规范化建设“巩固提高年”活动要求，运用“智慧党建”平台，注重抓“三会一课”、主题党日活动、专题党课、党费收缴、党建档案的规范化、科学化；严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会，把好发展党员的“入口关”。
二、着力主业推进，竞跑“支农惠民”加速度
一是一条主线，聚力乡村振兴。支行积极宣传扶贫信贷政策，牵线搭桥，促成南安市保源生态水系建设有限公司向定点帮扶县云南省马关县捐赠扶贫款项20万元，引导南安市金穗米业有限公司积极参与工商联“万企帮万村”等扶贫活动；二是双管齐下，突出攻坚力量。支行攻坚克难，福建省南安市经济开发公司承担政府项目资金调拨职责，而南安源昌投资有限公司是南安市的重要乡贤企业，这两家企业，在我行发生往来账业务超500笔，账户资金流水充裕，支行抓住项目营销及源昌集团财务大整合改革的时机，成功营销这两家公司开通网银，做到存量有效客户网银应开尽开；三是三措并举，强化创新发展。推行“财政资金归集”存款引存法，支行紧跟财政专项债券资金动向，引导地方财政资金回流政策性银行；落实“首席客户经理”工作法，抓住我行大力推广网银结算服务有利时机，成功营销多家企业开通网银，同步提升电子支付替代率和电子渠道覆盖率，进一步拓宽存款业务，同时营销泉州农商行购买农发债3000万元；创新项目融资模式，南安市工程学院改扩建项目采用“学校营运收入+”方式，科院北路二期项目采用“有效资产+”方式，丰美燎原项目采用“乡村旅游+土地流转”方式。
三、着力精细管理，倾注队伍建设“源动力”
一是从严从细抓合规。贯彻落实“合规文化建设年”要求，做好规定动作，开展“守合规 促案防 控风险”一把手讲案防活动，组织全体员工参与“合规文化大讨论”；创新自选动作，开展“周四学堂”活动，组织部室主管结合工作实际讲解近期重要文件；二是旗帜鲜明树典型。支部采取了一系列方法促进党员发挥先锋模范带头作用，如落实开展“精鹰榜”等评选工作，力推干部交流及跟班，拓展员工视野及经验；组建青年志愿服务队，疫情期间组织前往蓬华镇协助做好疫情防控工作；三是一以贯之强作风。树立“马上就办”作风，坚持‘三不’一体推进，经排查，支行不存在违规情况。坚持问题导向，重点强化反复出现的“屡查屡犯”问题问责，落实违规积分制度，确保问题整改落到实处。严格落实《关于建立干部员工信息报送制度的通知》，及时报送《家庭成员关系表》。认真抓好意识形态工作,严格落实意识形态工作责任制，通过谈心谈话、行长接待日等方式，及时了解员工思想状态，有针对性进行引导，确保意识形态安全。
四、今后努力的方向和整改措施
针对查摆出的问题及剖析的原因根源，支部将坚持问题导向原则，严肃整改落实，并提出了下一阶段的努力方向和整改措施。
（一）持续深化理论武装。持续加强党史学习教育，深入学习十九届六中全会精神，切实做到三个“始终坚持”，一是始终坚持思想建党、理论强党，不断推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想和百年党史往深里走、往心里走、往实里走；二是始终坚持原原本本学、系统深入学、联系实际学、带着问题学，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进，不断提高班子整体的政治素养；三是始终坚持学思践悟、融会贯通、知行合一，真正把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，转化为推动高质量发展的工作成效。
（二）大力增进民生福祉。下一阶段，支行将紧跟农发行转型发展趋势，坚决贯彻上级行党委的各项决策部署，在脱贫攻坚、粮食安全、乡村振兴等领域深耕细作，一是继续做好粮棉油主业，确保辖内购销贷款及时发放及展期，做到库贷挂钩、账实相符；二是继续加大基础设施领域支持力度，围绕优质自营性项目加大营销力度，继续实行“5322”工作法，加大支行项目评估进度及贷款投放力度，优化支行业务结构；三是切实落实风险防控措施，确保支行贷款放得出去、收得回来，做好抵质押物定期重评工作，关注企业实际经营以及项目运营情况，保障支行信贷资产优良。
（三）全面从严管党治党。严格履行管党治党政治责任，切实推动全面从严治党向纵深发展。一是自觉守住“纪律规矩”底线。在今后的工作中，支行将始终把纪律和规矩挺在前面，教育引导全体党员严格遵守“六大纪律”特别是政治纪律，在具体工作中强调规范化和原则性，将违规积分管理、党员民主评议及“精鹰榜”评先评优等相结合，树立正面典型，形成遵纪守法正能量，不断推动作风建设持续加强和深化。二是严格落实“一岗双责”主体责任，牢固树立从严管党治行就是最大责任的观念，在带领队伍过程中真管真严、敢管敢严、长管长严。对标对表，抓好整改，坚持问题导向，勇于正视问题，把整改清单迅速转化为行动清单，做到件件有着落、事事有回音。
（四）突出抓好队伍素质。一是提高各岗位履职能力。落实“身边教师”制，根据员工专长和岗位履职需求安排“一带一学”结对子帮扶，制订教学辅导计划，促使其尽快进入角色，尽早适应岗位工作要求。通过经常性开展小规模、现场式互教互学，提高员工业务素质，锻造专业能力；二是加强干部培育力度。结合市分行中层干部培养方案，加强骨干员工大局意识和管理才能的培养，同时，开展岗位轮换，优化人力资源配置，“双管齐下”地推进青年员工队伍转型提升。三是结合省分行“玉石计划”，培育支行骨干力量。利用“321”项目评估梯队的管理机制、“雏鹰学堂”等教育制度，发挥支行“老带新”的优良传统，培育能够支撑支行业务高质量发展的中坚力量。（庄舒虹）
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