今年以来，支行紧紧围绕“春天行动”等各项任务指标，将学习教育成果转化为业务发展的动力，推动支行业务高质量发展向前迈进。
持续深化理论武装，推动高质量发展
持续加强党史学习教育，深入学习十九届六中全会精神，切实做到三个“始终坚持”，一是始终坚持思想建党、理论强党，不断推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想和百年党史往深里走、往心里走、往实里走；二是始终坚持原原本本学、系统深入学、联系实际学、带着问题学，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进，不断提高班子整体的政治素养；三是始终坚持学思践悟、融会贯通、知行合一，真正把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，转化为推动高质量发展的工作成效。
大力增进民生福祉，服务乡村振兴
支行将紧跟农发行转型发展趋势，坚决贯彻上级行党委的各项决策部署，在脱贫攻坚、粮食安全、乡村振兴等领域深耕细作，一是继续做好粮棉油主业，确保辖内购销贷款及时发放及展期，做到库贷挂钩、账实相符；二是继续加大基础设施领域支持力度，围绕优质自营性项目加大营销力度，继续实行“5322”工作法，加大支行项目评估进度及贷款投放力度，优化支行业务结构；三是切实落实风险防控措施，确保支行贷款放得出去、收得回来，做好抵质押物定期重评工作，关注企业实际经营以及项目运营情况，保障支行信贷资产优良。
全面从严管党治党，落实“一岗双责”主体责任
严格履行管党治党政治责任，切实推动全面从严治党向纵深发展。一是自觉守住“纪律规矩”底线。在今后的工作中，支行将始终把纪律和规矩挺在前面，教育引导全体党员严格遵守“六大纪律”特别是政治纪律，在具体工作中强调规范化和原则性，将违规积分管理、党员民主评议及“精鹰榜”评先评优等相结合，树立正面典型，形成遵纪守法正能量，不断推动作风建设持续加强和深化。二是严格落实“一岗双责”主体责任，牢固树立从严管党治行就是最大责任的观念，在带领队伍过程中真管真严、敢管敢严、长管长严。对标对表，抓好整改，坚持问题导向，勇于正视问题，把整改清单迅速转化为行动清单，做到件件有着落、事事有回音。
突出抓好队伍素质，提高岗位履职能力
一是提高各岗位履职能力。落实“身边教师”制，根据员工专长和岗位履职需求安排“一带一学”结对子帮扶，制订教学辅导计划，促使其尽快进入角色，尽早适应岗位工作要求。通过经常性开展小规模、现场式互教互学，提高员工业务素质，锻造专业能力；二是加强干部培育力度。结合市分行中层干部培养方案，加强骨干员工大局意识和管理才能的培养，同时，开展岗位轮换，优化人力资源配置，“双管齐下”地推进青年员工队伍转型提升。三是结合省分行“玉石计划”，培育支行骨干力量。利用“321”项目评估梯队的管理机制、“雏鹰学堂”等教育制度，发挥支行“老带新”的优良传统，培育能够支撑支行业务高质量发展的中坚力量。（庄舒虹）
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