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农发行泉州市分行:绘制攻坚“作战图”打造营销新高地

2022-06-10 10:28:26 转载出处:财讯网

农发行泉州市分行认真贯彻落实省分行“百日千亿”营销攻坚行动动员会精神,通过绘制三张“作战图”,合力推进项目营销和支农资金筹集,全方位打造营销攻坚新高地。

一、全线出击蓄力“阵地战”。全员发力,将推进的关键点着眼于向内发力,实行党委班子包联督导、包片管理、包干负责,全流程跟踪推进,召开百日营销攻坚推进、信贷调度会暨存款例会,着力构建基层主建、条线主审、全行合力的联动机制;全程监测,坚持以任务为导向,将指标考核纳入“三单三督”,对各支行的入库量、项目评估、审批和投放等情况进行全程监测;全辖督导,建立市县联动、前后台联合的攻坚会商机制,实地走访辖内项目地,在省分行调查评估中心的悉心指导下,有效解决项目集中推进中存在的23个难点、堵点,大力提升办贷质效。

二、政银合作结成“联盟战”研读政策,党委班子将发展棋局的突破点落到党政银合作上,结合国务院办公厅的盘活存量资产指导意见,加大部署盘活存量资产项目的营销和策划力度;聚焦前端,市行行长亲自带队拜访泉州市、辖内南安市党政“一把手”,围绕盘活资产的重点领域、重点区域、重点企业,主动递交《政策性银行支农专报》,加强与市党政部门、财政局、项目业主对接沟通,深入了解区域闲置资产情况;量体服务,主动参与闲置资产的盘活方案策划,向地方党政主官报送《关于农发行服务盘活存量资产 扩大有效投资的意见建议》,做好金融惠企的“宣传队”和“顾问团”,提供政策性金融“融资”“融智”服务。5月20日以来,累计营销中长期项目18个、金额113亿元。

三、项目跟进打响“拼速战”统筹抓机制,制定“倒排工期、挂图作战、集中评审、流程跟踪”的运行机制,创新实施“一个项目、一个领导、一个专班”的“三个一”办贷机制,为实现百日千亿的目标夯实基础;审批拼速度,打破层级,组建重点项目“业务攻坚队”,两级行客户经理“白加黑”“5+2”分秒必争,加快办贷进程,实现项目营销、入库、评审、发放无缝衔接。截至6月7日,全市系统贷款余额366.15亿元,累计完成贷款审批74.13亿元,投放贷款54.65亿元,入库项目42个、金额207.38亿元,辖内德化县支行实现全省系统首笔保障性租赁住房项目贷款投放。(文/庄舒虹)

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