当前位置 : 首页 >焦点 > 正文

农发行晋江市支行“四个注重”抓整改 高质发展见成效

2022-05-26 17:45:42 转载出处:榕城网

农发行晋江市支行围绕中央巡视整改工作,以抓铁有痕的劲头确保各项整改任务高质量高标准完成,实现“量、价、利、险”的有效衡,以高质量整改推动高质量发展。

一、注重责任落实“提质量”

一是加强组织领导。支行第一时间成立中央巡视整改工作领导小组,研究制定《支行整改工作方案》。组织2次专题会议研究动员部署巡视工作,严格落实各部室每周汇报制度,确保整改工作有效推进。二是强化政治建设。印发《支行2022年支委理论学习计划》,细化整改工作学习计划表。创新学习方法,采用“线上+线下”“班前+班后”“个人自学+集中学习”,累计开展集中学习70人次。三是层层压实责任。突出问题导向,对照问题,建立整改账,明确问题清单、任务清单、责任清单,对标整改目标、时限做好整改落实

二、注重举一反三“防变量”

一是以党建领航明方向。支行认真谋划部署整改工作,召开专题调研会7次,研究整改方案和上级行整改“三清单”,充分发挥党支部战斗堡垒作用,领会运用好“晋江经验”中关于“创新发展”的核心内涵,研究支行党建工作思路。二是以形式创新抓深化。支行聚焦整改工作成效,深化银企协作,搭建联学联建联创“三联”党建模式,累计与系统外单位共建2次;疫情期间,创新形式开展云学习、云祭扫的线上党日活动。三是以宣传引导促认同。支行充分发挥好宣传引导作用,将巡视整改融入工作日常,因地制宜完善党的阵地建设;组织青年员工制作《“晋”心“晋”力 “青”力抗“疫”》《春风吹暖振兴路》《不能说的秘密》视频;创设《“晋”心抗“疫”》专刊,已累计刊载5期,累计在中央主流媒体,省分行信公众号等刊登宣传稿件112篇次。

三、注重成果转化“促增量”

一是圆满完成“开门红”任务。支行围绕省分行年度工作部署,举全行之力,较好完成“开门红”任务。一季度,支行完成“开门红”贷款净增任务、对公存款及新增有效客户完成“开门红”任务。二是信贷业务保持增量态势。支行抢快抓早,于上年末对今年一季度拟发放贷款实施“清单式”管理,明确责任人员提前落实贷前条件,在规模核批后实现早投放、早产生效益;采用“433”工作法,集中支行骨干力量,对满足评审条件的项目开展集中推进,疫情期间,仅一周完成应急贷款的审批。存款筹集创历史新高。盯紧财政性资金,支行借力高层走访,积极向党政部门汇报,主动营销;建立项目资金梯级管理模式,提升贷款客户支付链条下游相关企业开户率。

注重机制约束“严考量”

一是坚持严管基调。支行坚持严的主基调不动摇,积极推进“合规农发行”建设,研究制定“三融三新”合规管理工作思路,印发支行考勤管理办法,强化员工组织纪律。二是深化严实作风。创设支行《创新发展专报》,列明重点事项,提升部室效能;制定提升食堂品质管理举措;打造“三心”服务窗口,今年来,开立新账户25个,电子渠道签约客户覆盖率达100%,优惠政策累计惠及企业111家;开展“双佳”员工评选、“战疫情·赞英雄”金融服务英雄榜评选,引导全行员工对标先进典型。三是落实严防举措。支行第一时间研究制定《关于进一步强化常态化疫情防控有关工作的通知》,全面强化疫情防控措施;成立“晋青创”服务队,配合当地社区工作人员开展志愿服务,累计抗疫捐款3450元。(谢颖琦)

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签:

相关阅读
最近更新
参与评论