“合规创造价值，合规护航发展。”为扎实推进“合规农发行”三年行动，农发行晋江市支行举旗定向、纵深推进，运用“三融三新”工作思路，切实将合规文化“软实力”转化为高质量发展“硬核力”，发力起势新征程。
合规“融”于防控，巩固内控“新成效”
一是纵横监督强基础。形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的纵向工作机制，突出“高管合规，引领到位”；发挥“三合一”专员“监督员”“观察员”职能，切实守好“一道防线”；创办《创新发展》专刊，督办重点工作事项，形成横向监督有效合力。二是关口前移防风险。增设会计晨会、信贷例会“合规风险提示”环节，针对重点业务领域和环节及时进行事前提醒，把控风险起始点，推动全流程合规。三是全面排查促合规。实行案防网格化管理，将全体员工纳入“网格责任田”，签订案防承诺书，将自检自查常态化，严抓重点、要点、关键点；依托反洗钱管理系统、征信平台、裁判文书网等，将内部排查与外部排查相结合，实现风险早发现、早预警、早化解。
合规“融”于业务，聚合发展“新动能”
一是强化能力提升。建立常态化学习机制，持续深化履职能力建设。在学习内容上对标对表，以学习总行、省行下发的最新制度办法、信贷政策等文件为重点，围绕客户准入、贷款调查、审查、作业监督、贷款支付到贷后管理等信贷全流程各环节整理学习要点，推行“打卡制”，每周通过“线上+线下”集中学习两次，并通报学习情况，压实学习责任。二是狠抓流程规范。不断提升内控管理质效，做足做好贷前准备工作、抓实落实贷前条件、动态跟进贷款审批流程，及时疏通重要客户和重点项目办贷环节通道，进一步提升办贷效率，施行办贷阳光化，确保项目成熟一个、审批一个、投放一个，做到合规与业务“两手抓”。三是赋能高质发展。深挖县域重大项目、采用“433”工作法，建立完善“信贷部门按日汇报、支行按周点评、政银企按月会商调度”的项目评审推进机制，不断提升内控管理质效，截至3月底，支行各项贷款余额107.91亿元，创历史新高。疫情期间，省市县三级行密切配合，开启绿色通道，5个工作日实现疫情应急贷款的审批投放工作，确保金融服务“不断档”，疫情期间上报流贷项目3个、预审项目3个。
合规“融”于宣教，焕发队伍“新面貌”
一是“合规+党建”。坚持党建引领，开展疫情期间云学习筑防线警示教育活动，线上学习中央纪委《执纪者说——典型案例通报》《中共农业发展银行员工行为管理办法》，组织观看《清廉中国之初心日记》短视频，强化作风养成，筑牢思想防线。二是“合规+教育”。落实“一把手”授课，言传身教带动全体员工学习《风险合规文化手册》，并以100%通过率完成闽农发e学堂测试；开展“风险合规文化寄语”、“青年合规座谈”、“员工合规经验分享”活动，传递合规“金话筒”、征集合规“金点子”、练就合规“金眼睛”，助推合规文化入心入行。三是“合规+宣传”。以推广应用“风险合规文化标识”为契机，创建合规文化墙、播放宣传片、分发合规文化理念配套书签，做到眼中有图、耳中有音、心中有数；结合消费者权益保护宣传活动，组织柜面人员和客户经理深入社区宣传、走访企业宣导，向客户和社会展示农发行合规教育宣传形象，推动金融合规。（林嘉嘉）
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