近年来，农发行长汀县支行坚持以加强党的政治建设为统领，牢牢把握新时代党的建设总要求。不断探索完善“一二三四五”工作法，持续提升党建工作标准化规范化水平。
1.创建“一个品牌”。长汀县支行根据上级行党委关于推进党建工作与业务发展深度融合有关工作要求，牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”理念，结合地方“十四五”规划区域发展布局和地方党政发展规划，探索推进党建与业务发展深度融合具体措施和经验。不断完善党建品牌创建行动方案，深入开展“汀州党旗红”党建品牌创建工作。
2.发挥“两个作用”。一是提升党建工作质量，发挥党支部战斗堡垒作用。领导班子认真履行全面从严治党主体责任，支部书记自觉扛起抓党建第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，明确职责范围内的党建工作，坚持一级抓一级、一严到底，层层压实党建主体责任。二是持续强化队伍建设，发挥党员先锋模范作用。结合荣誉表彰和推优评优工作，充分发掘真正有能力、有担当、有实绩的优秀员工，通过设立“党员突击队”“党员先锋岗”等攻坚队伍，让新时代党员风采展示出来、党员责任感、荣誉感体现出来，推动全行上下比业绩、讲贡献、当先锋。年底组织开展“模范先锋”评选活动，将突出的青年员工和党员干部作为工作扎实、成效明显的典型榜样进行大力宣传和表彰，并纳入职工年度绩效考核。
3.提升“三项质效”。一是不断提升业务发展质效。切实以客户为中心聚精会神抓好高质量发展，聚焦粮食安全和乡村振兴“两个重点”、着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，持续支持国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、农业现代化、农业农村建设、区域协调发展和生态文明建设“六大领域”。二是持续优化风险防控质效。进一步增强风险管理的前瞻性和主动性，持续加大对重点领域、区域、行业和客户风险管控力度，加强风险监测预警，做到早识别、早预警、早暴露、早处置，严防资产质量劣变。三是着力提升基础管理质效。聚焦经营管理的关键环节、突出问题和短板弱项，纵深推进“不专业、不精细、不认真、不负责”问题专项整治，深入查摆政策执行不精准、业务操作不规范等方面问题。
4.培养“四种能力”。围绕“会学、会干、会写、会说”四项能力，从严从实抓好员工教育、培训、管理、监督等各方面工作，坚持理论学习、操作管理、行为规范并重，扎实开展“每周一学”、制度小课堂、案例学习活动，提升实务操作能力。加强党性教育、道德教育、法治教育、警示教育，引导党员坚定理想信念，受警醒、明底线、知敬畏；强化日常监督，规范和落实领导干部述职述廉、谈心谈话、人事档案管理等制度，注重抓早抓小，抓苗头抓预防，坚决防止失之于宽、失之于软。
5.打造“五型支部”。严格按照省分行“五型”党组织创建实施方案工作要求，深入实施党建领航工程，切实提高履职能力和服务水平，更好发挥政策性银行职能作用。建立完善“五型”支部创建“五个三”工作体系，不断丰富党建工作载体，围绕“红色旗帜强党建、红色矩阵强队伍、红色引擎强发展”，持续推进“学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型”党支部创建活动，有效提升了基层党建工作水平，以高质量党建推动高质量发展。
