在管理层纳入80后、85后青年管理人才，让其参与企业重大事项决策；在智能化矿井建设、采煤、掘进、机电等关键岗位，让90后科、区长站到矿井发展的“C”位，挑起矿井安全生产、经营管理大梁。
“十步之内，必有芳草”，这便是山东能源枣矿集团付村煤业公司以山东能源“31789”人才培养计划和枣矿集团“琢玉工程”为引领，大力实施优秀青年干部培养选拔“启航”计划所呈现出的可喜局面。
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人才是强企之基、发展之要。一直以来，该公司党委都对各类人才特别是青年人才高看一眼、厚爱有加，积极探索青年人才培养新路径、新模式，以识才的慧眼、爱才的诚意、聚才的良方，奏响了人才培养与企业发展同频共振的华美乐章。
搭建成长“云梯”——为青年成才插上腾飞“翅膀”
从一名“名不见经传”的大学毕业生到站在北京会议中心，面向全面煤炭同行作典型经验介绍，并作为一区之长领取“全国煤炭行业先进集体”这一含金量极高的奖牌，付村煤业公司综采二区85后区长张鹏坦言，正是企业搭建的成长“云梯”将他们推到了煤炭行业最高级别的领奖台。
“矿山为了培养我们可谓煞费苦心！”张鹏满怀感恩地说。从举办青年干部夜校为他们“开小灶”；到专门为35周岁以下优秀管理人员、大学生开办“中青年人才超越班”，让他们走进高等学府深造；并选派青年人才、大学生骨干到上海天地、西北奔牛、郑煤机集团等企业开展“四新应用”技能培训和“N+1”域外拜师，源源不断地为青年人才成长输送“有机肥”，帮助他们“出苗”、“抽穗”、“拔节生长”。
“四新应用”技能培训“镀金”归来后，85后青年研究生冯飞好似踩上了“风火轮”，成功跻身于公司首批“智能装备工程师”的行列，并在公司高精尖人才选拔中“一战成名”，成为矿井最年轻的副总工程师和矿井智能化专班负责人，收获了人生最美的风景。
同时，为让青年人才“get”更多技能，该公司专门打造企业大学实训基地、基层区队实践基地、大学生联合会和智创基地“四大平台”，通过“专、精、特、新”的培训，使他们很快拥有了一双“隐形的翅膀”，为“展翅高飞”打下坚实基础。
畅通晋升“大道”——让更多“千里马”竞相奔腾
出生于1992年的朱治宇是近几年分配到公司的青年大学生，短短几年时间，便成长为执掌矿井机电专业，领军600多名员工的“掌门人”，人们不禁要问，年纪轻轻的他何来这份底气？
“刀在石上磨，人在事上练，‘使用’是最好的培养，‘启航’计划7项硬措施中的‘纵横轮岗’管理模式，让我在多个岗位大展拳脚，这份千金难买的阅历和经验给了我胜任工作的底气。”
正如该公司机电运输科科长、机电设备制修厂厂长朱治宇所言，实现由人到“才”的蜕变，需要个人的努力，更离不开企业的培养。
培养复合型人才是推动企业高质量发展的坚实基础，然而，如何把控好青年人前行的“方向”至关重要，该公司中级主管师、党委组织科（人力资源科）科长薛波告诉笔者，他们通过完善人才建设机制和“1+3”金字塔梯队路径，广开晋升之路，不断优化人才发展的良好环境。
特别是该公司党委长期坚持的“纵横轮岗”管理，形成了纵向进科室、横向跨专业的灵活导向，优秀人才秉持小区队到大区队、大区队进科室、科室再沉到区队的“三层递进”模式，给予青年人才充分的拓展空间。
道路越走越宽广，历练越多前途越光明。经过“纵横轮岗”，开拓工区党支部书记侯杰、巷修工区主管工程师张克玉等早已成长为能够独当一面的优秀大学生干部。
送上人文关怀——为青年成才注入“心”能量
“就像家长一样，和我们面对面坐在一起认真倾听我们的心声，并以他们的亲身经历为我们鼓劲、加油，一下子就点燃了我扎根矿山、奋勇争先的蓬勃激情。”
刚刚转正定级的2022年青年大学生乔文淼至今都忘不了该公司举办的经理、书记、总工程师“三级慧谈”上，矿领导给他们说的“掏心窝子”的话。
想要留住青年人才，首先要留住他们的心。该公司党委通过打造“家”文化，举办班子成员面对面“欢迎会”，入职手续“一站式”办结，人员住宿“宾馆化”配置，动态开展经理、书记、总工程师“三级慧谈”和“缘来有你、情定付煤”青年交友等活动，让他们找到家的归属感。
“公司不仅关心我们的成长，还关心我们的终身大事，通过举办‘缘来有你、情定付煤’青年交友为我们架起鹊桥，也让我找到了人生的另一半，成就了我的幸福人生。付煤公司就是我的‘红娘’、我的家、我的依靠。”该公司综采二区副区长高兵满怀感激地说。
正是这些有人情味、有温度的人文关怀，为青年成长注入了满满的“心”能量，也用付煤的爱才之心激发他们的干事之志。
“终身之计，莫如树人。我们将持续加码深化优秀青年干部培养选拔‘启航’计划，不断优化干部人才队伍建设，进一步夯实高质量发展的人才根基。让人才活力竞相迸发，干事激情充分涌流，奋力谱写人才强企的新篇章。”该公司党委书记胡乐菲说。
（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 尹丽君 薛波 报道）
